تاریخچه ما

پتونیا با بیش از ۳۰ سال سابقه در سال ۱۳۷۰ تاسیس شد. در سال ۱۳۷۷ بزرگترین کارخانه تولید تجهیزات در زمینه سیستم‌های حفاظت در برابر صاعقه ،ارتینگ، حفاظت کاتدیک و جوش‌های احتراقی را در شهرک صنعتی عباس آباد افتتاح کردیم و در سال ۱۳۹۱، کارخانه سیم و کابل را به مجموعه خود اضافه نمودیم. در سال‌های متوالی جوایز ملی متعددی را کسب و چندین اختراع را نیز به ثبت رسانده‌ایم.

سیاست ما

در پتونیا درخواست مشتریان گرامی به صورت پروژه‌های مربوط به مهندسی، طراحی، نصب و راه اندازی و یا به صورت استعلام خرید کالا انجام می‌شود. در هر صورت واحد فروش برای هر درخواست پیشنهادات لازم را ارائه می‌نماید.

ما نهایت تلاش خود را خواهیم نمود تا در کمترین زمان ممکن به تمام استعلامات پاسخ دهیم. سیاست کلی ما ارائه بهترین پیشنهاد با حداقل هزینه است.

پتونیا همچنین باید تمام ملزومات مورد نیاز سیستم‌های فوق را به صورت یک جا مهیا سازد تا از سرگردانی مشتریان خود برای جمع آوری اقلام مورد نیاز جلوگیری نماید. 

  • اجرا سیستم‌های حرفه ای و مدرن
  • مهندسی حضور مهندسین متخصص در تیم ما
  • بازدید میدانیبررسی شرایط سایت پروژه
  • نظارتحافظت از پروژه

آنچه هستیم ؟

۳۰+سال تجربه
۲K+کالا
۱۲kپروژه‌های انجام شده

کلیدهای موفقیت:

  • ۳۰ سال تجربه
  • بیش از ۱۲۰۰۰ پروژه انجام شده
  • تحقیقات مستمر برای بهبود محصولات
  • وجود یک کارخانه بزرگ با محصولات متنوع برای اکثر پروژه‌های مورد نیاز
  • حضور ده‌ها مهندس مجرب جهت طراحی سیستم‌ها
  • دسترسی به مواد اولیه و نیروی کار ارزان
  • صدها سند، مشخصات فنی، آزمایش و برنامه تولید
  • آشنایی با بازار مصرف و رقبا
  • آشنایی با تامین کنندگان جهانی
  • آشنایی با خط تولید و تست و الزامات کنترل کیفیت
  • مدیریت و دانش سازمانی
  • حضور فعال در مهمترین پروژه‌های قدیمی و جدید ملی

مهمترین موضوع اولیه با توجه به ۳۰ سال تجربه، تمرکز بر اجزای داخلی سازمان است ،این شامل کارکنان، محصولات و در نهایت تمام ابزار و ماشین آلات است. در واقع کارکنان ارکان اصلی یک سازمان نیستند، بلکه «خود سازمان» هستند. علاوه بر این، ما بایستی درک عمیقی از درخواست‌های مشتریان گرامی داشته باشیم. آنها باید به محصولات متمایز و خاص دسترسی داشته باشند.

کیفیت محصولات همواره نشان دهنده احترام سازمان به خود است.

مدیریت

بهترین مدیران هم نمی‌توانند به تنهایی کار را مدیریت کنند. آن‌ها باید کارمندان خود را متقاعد کنند که برای سازمان کار کنند، باید به کارمندان خود اعتماد کنند و بتوانند مسئولیت‌ها را بین آنها تفویض نمایند. ویژگی مشترک همه مدیران موفق، توانایی آنها در کار گروهی و ارتباط با کارمندانی است که قادر به همکاری برای مدیریت بهینه سازمان هستند. بر اساس تجربه سی ساله مدیریت و تجربه کارآفرینی، سازمان پتونیا مسئول توانمندترین کارمندان خواهد بود.

همچنین می‌توان مهمترین شاخص‌های مدیریت موفق را به شرح زیر خلاصه کرد:

  • انتخاب دقیق اعضای تیم
  • روابط عمومی قوی
  • تعهد به وعده‌ها
  • اثبات حقیقت خود
  • توانایی پذیرش نقاط ضعف و معایب خود
  • تقویت روحیه تیمی
  • ایجاد اعتماد به نفس در کارکنان
  • احترام به همکاران
  • اجازه مشارکت به کارکنان
  • و داشتن آرامش در محیط کار